这是一次特殊并购公会怎么样的出行。

　　日前，浙江省上市公司海外并购考察团50余人，赴英国、德国、以色列三国开展海外并购洽谈及项目对接。中国并购公会浙江分会会长龚小林和28家浙江上市公司的掌门人均在其中。

　　龚小林在他的考察笔记中写道并购公会怎么样：“借助此次跨境投资并购活动，在英国、德国、以色列推广了以参与此行的上市公司为代表的浙江省上市公司群体跨境并购投资的理念和需求……同时展示了浙江企业的规模优势、远大视野和较高格局，增加了三国政府和机构对浙江企业的认识了解。”

　　在“老”产业走到转型的十字路口，“新”力量日益崛起的当下，浙江经济主体的洗牌和重组已成为不可阻挡之势。数据显示，2013年，浙江省上市公司共完成197起并购，交易金额165.54亿元。2014年，这两个数字则增加到337起和930.755亿元。到了2015年，浙江省上市公司共完成交易514起，涉及并购金额合计2233.53亿元，同比增长率高达140%。

　　通过并购重组，推动着浙江上市公司提升竞争力和国际化经营水平，已成为加快打造浙江区域经济升级版的新机遇。

　　一季度浙江50家上市公司实施并购61次

　　10天的考察带来了丰硕成果。据记者了解，有参与此行的上市公司与德国最大的土壤修复技术和设备公司达成合作意向，初步商议并购和参股意向和方案；更有前期已充分准备的企业借考察实现了现场签约。

　　“浙江的民营企业家，对并购的认识和实践是走在全国前列的。”龚小林感慨，这一点，早在六年前吉利控股集团完成对沃尔沃全部股权收购的案例中可见一斑。

　　这起历时三年等待、谈判和磨合，创下中国民营企业收购海外整车资产最高金额记录的收购案至今为人乐道，而自彼时起，浙江企业通过兼并重组实现扩张，站上国际舞台的身影也越来越多。

　　并购重组魅力何在？龚小林告诉记者，中国经济发展到今天，对传统制造业企业来说，以国内产能对接国际市场，打开销售通路提升品牌影响力，是企业走出去并购的一大驱动。

　　另一方面，通过对国外特有优势领域如生物制药、信息安全、大数据行业的并购，扩大浙江企业的新兴业务版图，有利于突破既有天花板，获得更好的成长性。

　　更值得关注的是，为了推动浙江企业并购重组，浙江省政府做了各种努力。政策层面，浙江从2010年就制定出台了上市公司并购重组引导政策；2013年、2014年连续两年省政府召开专题会议进行部署推动并购重组的深入展开；2015年6月17日，省政府专门召开全省资本市场发展暨推进上市公司并购重组大会，强调推动更多的上市企业并购重组，进一步做优做强；今年4月，省促进企业兼并重组工作部门联席会议办公室发布《2016年全省促进企业兼并重组工作要点》，再次提出今年促进浙江企业并购重组目标并购公会怎么样：力争并购形式实现境外投资项目60个以上，并购金额达到30亿美元以上……

　　据记者了解，2015年，全省171家上市公司(受让方)共发生355起并购重组，涉及并购金额1619亿元，并购金额超过2014年和2013年两年总和，在自身做大做强的同时，促进地方存量资产盘活，助推经济转型升级。

　　2016年1-3月，全省50家上市公司及控股子公司等实施了61次并购(买方交易方式)，交易金额530亿元。

　　“抱团并购”成趋势 年内组建“并购联盟”

　　“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并成长起来的，也几乎没有一家公司主要靠内部扩张成长起来。”世界上许多著名大公司，其企业发展史就是一部并购史。龚小林认为，这对浙江的企业来说也很有借鉴意义。

　　“南方泵业成功收购江苏金山环保科技股份有限公司100%股权，涉及金额95亿元，公司也将从单一的配电电器制造商升级为集运营、管理、制造为一体的综合性电力企业；省内快递龙头之一申通快递拟借壳艾迪西，涉及资产交易额169亿元；海亮股份拟以32亿元收购国内最大铜加工企业河南金龙精密铜管集团股份有限公司100%股权，整合完成后将实现优势互补，公司铜加工能力占全球领先地位，销售规模成倍扩大，市场竞争力得到有效提升……”对于浙江上市公司的并购案例，龚小林如数家珍。

　　不过，并购重组终究是一项非常复杂系统的事。当上市公司通过并购做大做强成为潮流，并购重组本身也在产生一些变化。“发生的金额越来越大，参与的人数越来越多，跨行业、跨地域成为常态。”龚小林说，而这样的新趋势则要求大家抱团合作。

　　为此，组建“上市公司跨境并购联盟”的构想孕育而生。浙江省金融办表示，“并购联盟”是以打造有效服务跨境并购生态链为目标，发挥骨干企业、上市公司龙头企业及各行业协会、投行、律所、会所以及银行、投资机构等各方优势，由省金融办牵头年内组建跨境并购联盟，寓“服务、交流、培训”为一身，为浙江企业走出去提供有效服务，分批对上市公司高管及业务骨干进行跨境并购业务培训。

　　著名经济学家李稻葵也持同样观点。今年4月，在2016全球浙商并购论坛中，李稻葵曾谈到，浙商需要出国并购，但一定要讲究策略。“中国企业尽量不要单枪匹马出国并购，人生地不熟很容易吃亏，可以选择抱团一起谈判。”

　　而中国并购公会浙江分会成立的意义便是在此。

　　龚小林告诉记者，浙江分会和浙江并购俱乐部是并购要素和资源的集聚地，企业可以在此学习和了解并购重组，与上市公司、大型企业、金融机构、律所、会计师事务所、PE机构等充分交流分享并购经验，同时可以寻找合适的伙伴抱团参与并购案例。

　　此外，龚小林还提醒，尽管当下并购火热，但企业在采取并购重组之前，必须明确并购思路。“要认真考察标的企业所处的行业，看清楚企业的资质，想清楚如何通过并购的手段实现自己的战略目标，这样的并购重组才不会盲目。”