1. 从传统制造到智能制造

随着数字化时代的迅猛发展，企业的竞争环境越来越复杂多变。而面对市场的变化，青岛海尔率先意识到了传统制造模式的劣势，主动转型智能制造。

2. 智能化布局，提高生产效率

青岛海尔从产品定位到生产工艺进行了全面优化和调整，通过建设智能化厂房、应用物联网技术等手段，实现了生产过程的远程监控、优化调整等智能化升级，不仅完善了生产流程，提高了生产效率，同时也实现了安全、环保等方面的升级。

3. 建立智能化研发体系

青岛海尔不仅在生产领域进行智能化改造，还加强了研发能力的提升。建立起智能化研发体系，围绕用户需求开展研发，加速产品上市速度，提高市场竞争力。

4. 革新传统销售模式

在智能化制造的基础上，青岛海尔还对传统销售模式进行革新。以“用户为中心”的理念，积极开展O2O模式，打造全渠道销售体系，拉近与用户的距离，提高用户体验度。

5. 打破创新瓶颈，引领行业发展

通过不断创新，青岛海尔已经成为了一个具有全球影响力的智能电器企业。同时，青岛海尔也在不断扩大研发投入，积极引进人才，深耕细作、精益求精，为行业注入了新的生机和活力。