河南省供销社改革方案，旨在推进供销社的体制变革，实现经营模式的创新和业务的多元化发展，以下是该方案的主要内容：

1. 建立集约经营模式：改革后，河南省供销社将建立集约经营模式，通过建立跨区域联合、多元化经营的合作机制，提高经济效益和社会效益。

2. 营销网络的升级：河南省供销社将优化营销网络，加强对全省各地供货商的支持力度，推进跨区域合作，开展跨境电商经营，提高营销网络的协调性和可操作性。

3. 优化内部管理机制：在管理方面，河南省供销社将建立完善的内部管理机制，不断优化制度和流程，并完善评价机制和考核体系，提高内部运作效率。

4. 推进数字化转型：河南省供销社将加快数字化转型步伐，实现信息化管理和业务流程优化，推动数字化服务模式的转型升级，提高服务质量和效益。

5. 强化人才培养：河南省供销社将加强人才培养计划，重视基础管理和专业技能培养，注重人才引进和管理，提高供销社整体素质和核心竞争力。

通过以上五点改革措施，河南省供销社将实现经营管理体制的全面转型和业务范围的多元化延伸，助力全省供销社提高经济效益和社会效益，推动农业农村现代化的迈步前进。