上海银行信用卡中心已经完成改革，取得显著成效。

1.改革背景和意义

上海银行信用卡中心的改革，是针对当前市场竞争环境进行的必要调整。改革旨在提高信用卡中心的效率和服务质量，以满足不断变化的市场需求。

2.改革内容和措施

改革包括了组织架构调整、业务流程优化、信息技术升级，以及人员培训等多个方面。在组织架构调整方面，信用卡中心整合了不同业务岗位，形成了更加扁平的管理结构。在业务流程优化方面，信用卡中心通过引入先进的业务流程管理工具，对业务流程进行了重构和优化，并加强了业务流程监控和评估。在信息技术升级方面，信用卡中心推出了全面升级的信用卡管理系统，提高了业务处理速度和效率。在人员培训方面，信用卡中心还加强了员工培训，提高了员工的专业水平和工作技能。

3.改革成效和影响

改革后的上海银行信用卡中心，已经取得了显著的成效。一方面，信用卡业务的效率得到了提高，业务处理速度和服务质量得到了提升，用户体验也得到了优化。另一方面，信用卡业务的市场占有率有了明显提升，公司的经营效益也得到了改善，同时为信用卡业务的未来发展打下了坚实基础。

4.总结

上海银行信用卡中心的改革，是一个全面而深刻的变革，对于银行业务的发展和提高市场竞争力具有重要意义。改革后，信用卡中心将更加专注于用户需求，提高服务水平和效率，为广大用户提供更加便捷、高效的金融服务。