农行贷款

农行贷款、”金融”三宝”逐渐改功能，信用卡功能日趋弱化，便捷支付更受青睐，未来银行的经营策略如何转变?

2011年，全球第一个”农行贷款”在中国成功应用，创出了中国开办企业贷款业务的先河。

银行贷款产品

自2013年以来，农行贷款业务持续高速发展，在保证贷款平稳发展的基础上，仅2014年，农行的贷款余额较2013年增长了500多亿元。

近年来，随着资产管理领域风险不断增多，风险防控需求也迫切需要将风险前置，农行积极探索风险控制和操作程序的创新，并于2013年5月，完成对集团内中小银行的接管重组。

自此，农行管理体制的变革就此开始。

2013年6月，农行将存款与储蓄的监管风险控制技术方法、信息披露管理平台、不良贷款与处置不良贷款综合管理平台等四大功能打包进入了农行，同时完成了业务结构调整和资产重组。

同时，同庆农行开始量化评估不良贷款，逐步掌握市场价值。

2014年12月，农行对各项金融风险进行了再度调整。

此后，虽然银行业个别层面有介入，但农行在金融风险处置过程中的规范性和谨慎性显然受到了制约，这一问题在经营绩效方面难以得到根本性改善。

面对不适应的时代，如何抓住问题的突破口，为业务开拓创造“无先机”的窗口，考验着农行的内生动力。

同庆农行的“规模小”

虽然在经营业绩上佳，但是每家银行的负债、净息差却是不尽相同的。

2016年，上半年，尽管上市银行平均成本率保持稳定，但农行不良率仅为0.65%，远远低于多数银行。

而在资本充足、拨备覆盖率均超过100%之后，银行要通过提档升级，以实现“小而美”的规模、净息差，也在现实意义上成为了农行未来发展的关键。

2017年，中央多次发文严查信贷资金违规入市