近年来，随着“新零售“概念的兴起以及数码资产的不断增值，数字化经济已逐渐成为各大企业竞相追逐的重要目标。而苏宁环球集团，作为其中的佼佼者，更是以其独特的融合模式和领航者的行动力，在数字化经济领域中迅速崛起。下面，就让我们一起看看苏宁环球集团是如何实现数字化转型的吧。
1. 打通线上线下，实现跨界融合
苏宁环球集团以以电器零售起家，如今已从单一的实体店面扩展到了全渠道营销平台。其实体店、B2C平台、O2O服务及会员体系全面升级，将线下实体店与线上电商优势相结合，实现零售渠道的全面覆盖。苏宁易购、苏宁小店、苏宁金融等业务板块不断延伸，形成了具有突出优势的多元化板块布局。
2. 引领创新，从“线上到线下”的O2O服务落地
苏宁环球集团瞄准国家电商引导计划，早早地将目光投向了线下物流配送、O2O服务及云计算等方向。在“智慧零售”战略催生下，苏宁环球集团大力推行“线上到线下”服务，以一站式的场景化营销带动线下客流，甚至打造了以苏宁云为核心的云计算服务体系，不断提高服务效率。
3. 加强品牌规划，提升数字化管理水平
苏宁环球集团深入落实信息化发展的战略，加强了品牌战略的规划与执行，通过智能化并行控制系统、FMS等管理工具实现对业务全过程可视化、可控化管理，使数字化经营逐步融入企业生产经营活动的各个环节。以业务管理数字化为突破口，已实现对生态链各环节的协同控制和运营管理，推动企业转型升级。
4. 彰显创新动力，深度拓展电子商务领域
苏宁环球集团深度拓展了电子商务的多个领域，如苏宁金融的理财产品、块链技术应用、线上OTO体系等等，以开放、共建、共享为核心战略，不断挖掘机遇与创新动力。同时，其跨界投资产业种类广泛，态势活跃，并成功打造全球科技产业公司。
总之，苏宁环球集团以创新为驱动力，不断融合线上与线下的实体行动力，跨足产业，开辟数字化经济的新局面，为数字经济的繁荣发展做出了极大贡献。
