1. 概述

新疆友好集团是一家以西天山国际贸易为主营业务的企业集团，致力于在中国与中亚地区之间进行贸易合作，并为中亚市场提供优质的产品和服务。在当前全球化时代，新疆友好集团如何挖掘中亚市场？本文将分析其发展战略、产业结构、市场规划，并提出相应的建议。

2. 发展战略

新疆友好集团的发展战略是“坚持以西天山国际贸易为主营业务，致力于走全球化、品牌化、多元化发展之路。”为实现这一目标，企业需要坚持不懈地推进市场拓展，拓宽产品和服务的范围，并在中亚市场建立起稳固的商业关系。

3. 产业结构

新疆友好集团的产业结构以西天山国际贸易为核心，辅以工业液化气、油料等相关产业。其中，在西天山国际贸易方面，企业主要从事的是纺织品、建材、医疗器械、食品等领域的进出口贸易。在工业液化气方面，企业通过拓宽市场份额，提升品牌知名度来实现增值服务。在油料方面，企业通过扩展供应链，提高质量标准来增加市场份额。

4. 市场规划

新疆友好集团的市场规划是基于对中亚市场的深入分析而得出的。随着中亚国家对品质生活需求的提高，西方品牌渐渐深入这些市场，例如美国麦当劳、星巴克、肯德基、宜家等公司纷纷进驻。抓住这个市场空缺，新疆友好集团在中亚市场上推出本土品牌。借鉴其在中国市场的经验，企业注重产品质量、品牌形象建设、客户服务等方面的协调发展。

5. 建议

为了更好地挖掘中亚市场，新疆友好集团应该进一步优化其产业结构，在西天山国际贸易的同时，加强工业液化气、油料等相关产业的提升，以提高企业的供应链水平并增加竞争力。同时，企业应该致力于提高产品和服务的质量，加强品牌形象建设，增强客户满意度，提高客户黏度，使本土品牌更具有市场竞争力。最后，企业应该在与中亚地区市场合作的过程中，建立更稳固的商业关系，通过与当地民众进行深入沟通，加强互信，增进合作，从而实现共同发展。

总之，新疆友好集团作为一家有着巨大发展潜力的企业，在挖掘中亚市场的过程中可以采取多种方式，不断创新，拓宽市场，以达到可持续发展的目标。