宝鹰股份是一家汽车零部件制造商，成立于2000年。经过二十年的发展，它已经成为一家拥有完整产业链横跨五大细分领域的汽车零部件制造商。然而，宝鹰股份发展的过程中也遇到了许多困难，其中一些问题甚至成为了它的短板。下面就让我们来看一看宝鹰股份是如何突围的。

1、原材料采购

宝鹰股份在制造汽车零部件的过程中，需要大量采购原材料，而且在采购上容易受到市场波动的影响。对此，宝鹰股份采取了多种策略来应对市场波动，例如加强和原材料供应商的合作，建立长期战略合作关系，以及采取多元化采购等方式。

2、技术研发

宝鹰股份一直注重技术研发，但在这方面也存在一些短板。比如产品创新速度不够快，产品的升级迭代周期较长等问题。为了解决这些问题，宝鹰股份加强了与国内外知名企业、高校等机构的科技合作，提高了研发的效率和质量，推动了技术的进步。

3、市场拓展

宝鹰股份作为一家汽车零部件制造商，其市场面临的竞争也非常激烈。而其主要市场也主要集中在国内。为了增强市场竞争力和拓展海外市场，宝鹰股份积极开拓海外市场，加强品牌建设，提升产品品质和服务水平。其中，宝鹰股份的研发中心还在欧洲设立了分支机构，进一步深化了本土化研发，协同全球创新。

4、人才培养

宝鹰股份在人才培养上也发现了自己的短板。在高技能人才的培养方面，宝鹰股份也进行了大量的探索和尝试。例如创造了技能等级评估标准，建立了技能培训中心等。同时宝鹰股份积极开展员工技能竞赛等活动，提高员工素质和技能水平。

宝鹰股份的短板并不只局限于这些方面，但它们都是宝鹰股份在发展过程中需要重点突破的领域。如今，宝鹰股份正朝着成为全球领先的汽车零部件制造商的目标不断迈进，不断地在突破自己的过程中不断壮大，拓展自己的边界。