一、背景介绍
百联股份作为全国领先的实体零售企业之一，在中国百货业务中占有重要地位。而随着电商的崛起和消费者行为的变革，百联股份不得不应对新的挑战。
二、电商发展对实体零售的影响
近年来，电商已经成为中国零售的主要增长点之一。消费者倾向于选择便利的购物方式，这对于传统实体店面带来了巨大的冲击。从长远来看，电商商业模式和传统实体店面入口的竞争将日益残酷。
三、困境和挑战
1.市场竞争白热化
随着电商的兴起，传统实体门店的用户层和品牌粘性在不断下降。而且，像永辉超市这样的新晋电商也开始建立大规模门店零售集团。
2.供应链瓶颈
百联股份依赖于对商品品质的判断，常常会在采购和仓储环节遇到一些瓶颈，而这对其与电商和新型零售企业的竞争形成了阻碍。
3.营销方式滞后于社交媒体的发展
百联股份的营销方式以往依赖于广告、特价促销、DM，然而这些方式在社交媒体动态变化的环境下显得过时。因此，百联股份需要在数字化营销和社交媒体上投入更多精力。
四、应对之道
1.组合零售：整合线上线下资源，借鉴新零售模式，打造线上与线下的优势互补策略。
2.数字化营销：投入更多精力在数字广告、社交媒体、搜索营销等领域，提升顾客体验和消费者满意度。
3.开拓新业务领域：尝试开展自主品牌业务，寻找新的盈利增长点，为公司提供稳定的现金流。
五、结论
随着电商的发展，实体零售企业需要不断加强自身的竞争力，借助数字化营销和新型综合零售模式等手段，创造更多的商业价值，以应对激烈的市场竞争。
