随着经济全球化和市场竞争的激烈化，企业要想在市场中立足，必须不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新。大成策略作为一种战略思维模式，可以为企业创新提供全面的支持和帮助。下面我们从以下几个方面来探讨大成策略下的企业创新实践。

一、大成策略的基本理念

大成策略是一种基于“系统思维”和“综合管理”的战略思维模式，它强调以企业“顶层设计”为起点，通过资源整合、业务协同和战略合作等方式，实现全面优化，增强企业的资源配置效率、管理水平和市场影响力。

二、大成策略与企业创新

大成策略的核心是“系统思维”和“综合管理”，这两种思维模式可以帮助企业在创新中寻求突破。大成策略将企业内部的各种资源和能力进行系统整合，将企业和外部的合作伙伴进行资源共享和业务协同，从而实现资源和能力的优化和整合，推动企业的创新。

三、大成策略下的技术创新

大成策略通过对企业资源和能力的综合管理，可以为企业的技术创新提供有力的支持。在大成策略的指导下，企业可以实现技术、人才和市场的协同，通过技术创新实现产品和服务的差异化。同时，大成策略还可以帮助企业寻找技术创新的方向和重点，有效规避技术创新带来的风险。

四、大成策略下的管理创新

大成策略强调“综合管理”，实现对企业各个管理环节的整合和优化，可以为企业的管理创新提供有力的支持。在大成策略的指导下，企业可以通过整合资源，打造高效的管理团队，优化管理流程，增强企业的运营效率和管理水平。

五、大成策略下的商业模式创新

大成策略注重企业的“顶层设计”，企业可以通过顶层设计来实现商业模式的创新。在大成策略的指导下，企业可以通过合作伙伴的整合，重建商业生态系统，开拓新的商业领域，实现新一轮的发展。

综上所述，大成策略是一种全面综合的管理思维模式，可以为企业创新提供全方位的支持和帮助。企业在创新过程中，可以通过大成策略的指导，实现资源和能力的整合和优化，推动企业的整体发展。