一、背景介绍

随着智能制造的兴起，数字化转型已经成为传统制造业企业转型升级的必经之路。而华东数控股（以下简称华东数控）作为数控机床和智能制造领域的龙头企业之一，正积极推进数字化转型，加速智慧工厂建设。

二、数字化转型

1.数字化生产：华东数控通过引入智能机床、MES、PLM等数字化系统，实现生产全过程数字化，从设计、生产、检验到物流全方面实现数据化、信息化、可视化管理。

2.智能化物流：华东数控构建了基于AGV（自动引导车）的自动化物流系统，实现物料的自动运输和物流线路的优化，大幅提高物流效率和减少人工操作。

三、智慧工厂建设

1.智能机器人：华东数控引入智能机器人，实现物料装卸、送料、清洗、检查等环节的自动化，提高生产效率和品质。

2.智能监控：华东数控通过安装视频监控及温湿度监测系统，实时掌握生产环节，大幅提高生产安全性和管理效率。

3.智能调度：华东数控通过实现车间设备的互联互通，进行智能调度和自动化管理，提升生产效率和机器利用率。

四、数字化转型带来的效果

1.生产效率提升：数字化生产和智慧工厂建设，使华东数控的生产效率提高了近30%，加速了订单交货时间，提高了产品成品率和质量。

2.成本降低：数字化系统的应用，大幅减少了人力、设备和物料的浪费，降低了生产成本。

3.智能化管理：数字化转型，让企业管理更加智能化、精细化，实现了从传统制造到智能制造时代的转型升级。

五、展望

未来，华东数控将继续深挖数字化转型的潜力，继续推进智慧工厂建设，构建全方位、全景式的智慧工厂，向着智能制造全面迈进。