什么是风险管控的基础

什么是风险管控的基础这个题目，很多人都不知道，今天小编就来为大家解答一下什么是风险管控的基础。

所谓的风险管控，顾名思义，就是对公司所从事的业务，所承担的风险的管控。

风险管控的基础是风险分析

按照一般的定义，风险管控就是从各个部门管理风险的。

这里所指的风险管控就是把业务风险以外的事情都管好，以应对客户的各种风险，包括企业外部、银行内部的风险、贷款等。

从这个角度来说，对于企业而言，当遇到业务风险，企业想要控制风险，只能先减少风险，然后把风险转移。

那风险管控具体是什么呢?所谓的风险管控就是把公司当成风险管控的对象，把所有的风险做到极致，并且当机会到来时，企业自身的价值将大大提高。

通常，企业进行风险管控的目的是把公司的所有风险降到最低，并且为了降低风险，会在原有风险降低、风险降低的基础上，做相应的调整。

以如何化险为议题

公司应当把风险管控的重点放在公司业务和公司财务两大方面，而要做到这一点，就必须从业务和财务两个方面做起，这两个方面是相辅相成的。

首先是包括业务范围，包括公司的营业收入，利润，折旧，利息，以及公司的运营支出。

其次，是公司的业务风险管控手段，包括公司的产品的开发、研发、生产、偿付能力、同业竞争、行业政策、市场需求等。

三、公司的业绩考核

公司设置业绩考核和薪酬的奖励。

公司管理层要与董事会负责，并且要根据绩效考核，跟同业企业一样把业绩考核和薪酬一致，在财务指标基础上进行调整。

公司的管理层要对财务表现进行考核，每个月业绩考核和薪酬奖励要达到一定的比例，比如，销售人员销售收入增幅达到30%，公司的销售人员团队绩效考核也会达到的10%。

四、董事会应当建立内部绩效考核和薪酬管理制度

董事会是公司的法定权力机关，可以提名其他人员组成董事会，并按其职务发生权限