一、事件概述

2019年3月21日，深圳市龙华区伊可新电子有限公司发生爆炸事故，致7人死亡。该事件震惊了整个深圳制造业，也引起了政府和公众的高度关注。

二、生产安全管理问题

通过调查和分析，可知事件直接原因是厂区内爆炸物品没有妥善存储。但从根本上说，这是公司生产安全管理的缺陷。具体来说，这些缺陷包括：

1. 安全管理体系不健全。伊可新电子公司虽然多次获得了各种证书和荣誉，但其安全生产管理体系并不严谨，各项安全制度和操作规范不齐全、不完善，相应的安全学习和培训不到位。

2. 安全隐患未得到及时排查。伊可新电子公司并未建立健全的安全隐患排查机制，对存在的安全隐患长期没有得到及时发现、处理，甚至采取了掩盖隐瞒的方式。

3. 员工安全意识淡薄。伊可新电子公司的员工普遍缺少安全意识，对于制度和规范的有效性和必要性缺乏正确的认识。

三、对深圳制造业实践的启示

伊可新事件的教训告诉我们，生产安全管理是企业存在的最基本的问题，关系到员工、客户、社会等多个方面的利益。可借鉴以下措施，促进深圳制造业的安全生产管理水平提高：

1. 加强安全管理体系建设。企业要依据国家有关法规和标准，建立完善的安全管理体系，包括健全的规章制度、风险评估、应急预案等。

2. 开展全方位安全隐患排查。企业要意识到隐患排查工作的重要性，并组织开展全方位、系统性的安全隐患清查，及时消除安全隐患。

3. 加强员工安全意识教育培训。企业应该通过多种形式开展安全意识与技能的培训，提高员工安全意识和技能，让员工时刻牢记安全是生命之本。

通过加强安全管理体系建设、开展全方位安全隐患排查和加强员工安全意识教育培训等措施，深圳制造业可提高生产安全管理水平，建立安全生产的文化和机制，确保员工安全、企业安全，进一步推动深圳经济的健康发展。