1. 零售领域转型升级

在新的市场环境下，人人乐需要进行转型升级，加强品牌建设，提供更多的高品质的商品和服务。除了自身优势，也要借助大量网络科技和各类优质的合作伙伴，聚焦商业模式变革，从以往的超市、百货业态向线上线下融合的新型智能零售演进，打造消费者便利、优质、个性化的购物体验。

2. 供应链优化升级

由于中国零售业初步形成的品质和效率都不高的原始供应链体系，快速向国际发展需要各类资源、流程与管理方法的优化。人人乐需要关注整个供应链的稳定性、效率和成本，并采用人工智能和大数据等相关技术，为供应链构建高效互联、高度智能的信息系统，实现零售数据多元化，提高物流效益。通过实现供应商与消费者的良性互动，大力打造全价值的供应链，使商业模式不断升级、创新。

3. 精细化管理

人人乐需要将管理和运营全方位地转化，实现从单一财务、销售、库存、进货、采购等单一业务的管理转向涵盖更多业务维度、数据获取、整合、分析、绩效量化的精细化运营。要通过智能化技术和系统的应用，对零售数据实现全面监控和数据分析，值得一提的是高度开发AI的方向，推进工作流程的自动化和智能化。

4. 创新生态圈构建

人人乐需要打造完整的创新生态圈，逐渐习惯创新驱动和技术创新。零售业的未来在于智能化，大力发展互联网带来的智能技术是门道。借助各种内部和外部资源，建立开放式、合作式、共享式、协同式的创新模式，开展双赢合作，实现零售业的升级。

5. 未来发展展望

人人乐正在进入内外一体化的发展阶段。未来，人人乐将着重布局“以质量为核心的人民生活品质提升”内容，以市场和消费者为中心开展各项工作。同时，构建创新能力、开发新型业务模式和上升互联网总体的智能化、科技化水平，加快推进人人乐的零售模式，创造多维价值。