随着中国制造2025的推进，迎合国家提出的“智能化、绿色化、服务化”，智能制造的概念逐渐被大众熟知，成为了制造业未来的趋势。在这一趋势下，企业高管的角色与职责也发生了很大的变化。下面是我所总结的公司高管在智能制造中的七项职责：
1. 推动数字化发展
智能制造的核心是数字化，公司高管需要卡好数字化发展的节奏和速度，不仅要加强自身的数字化能力，更需要引导全公司在数字化上升的阶梯上迈步向前。
2. 进行产业升级
智能制造涉及面极广，甚至涉及整个产业链，公司高管需要多方考虑，在品质、技术、文件管理等多个领域进行产业升级，打造更具市场竞争力的企业。
3. 优化资源配置
智能制造将人、机械设备、数据等资源紧密联系在了一起，公司高管需要对大量数据进行统计、分析和处理，以实现生产过程优化，达到降低成本、提高效率的目的。
4. 建设可持续发展的生产模式
公司高管需要把握以信息化、智能化为代表的生产模式，以推进能源、污染、废弃物和品质管理等方面的改进，在可持续发展上走在前列。
5. 合理规划供应链管理
智能制造给供应链管理带来了新的挑战，合理规划供应链管理变得尤为重要。公司高管需要集中优势资源，加强供应链信息化管理，提高供应链效能，确保供应链的整体质量稳态。
6. 制定貌似前瞻的业务策略
在智能制造理念的驱动下，未来，市场将会发生很大变化。公司高管需要协同机构根据此变化趋势，精心谋划业务战略，制定未来业务方向。
7. 花大量思考落实企业治理
智能制造打破了机器和人们之间的隔阂，它将生产信息及相关的数据结合起来，从全局上考虑企业职能，考虑生态资源的存在，需要公司高管摆脱传统思维的束缚，开辟新的角度，为企业建立一个更为贴合标准化和智能化的治理体系。
在先进技术、新兴市场和逐渐加速的人口老龄化对制造业造成各种挑战下，智能制造正成为企业的主要发展方向。但是随之而来的就是挑战重重。在智能制造时代，公司高管需要增强自己的领导能力，充分发挥影响力，领导公司实现智能制造的成功转型。
