1.历史背景

海南航空成立于1993年，经过十多年快速发展成为中国著名的航空公司之一。然而，2015年开始，海南航空开始陷入困境。由于高额的债务和过度扩张的经营策略，公司财务状况急剧恶化，导致公司面临着破产的风险。

2.海航控股的兴起

2017年，海航控股成立，海南航空成为旗下的一家子公司。通过资本的注入和改革策略的实施，海航控股成功地将公司从债务危机中拯救出来。在此过程中，海航控股积极推进资产重组、优化组织架构、强化内部管控等一系列措施，有效地改善了公司财务状况。

3.业务转型

为了适应市场需求和经营环境的变化，海航控股开始积极进行业务转型。公司开始大力发展城市综合体、物流、地产等新兴业务，拓展更多的收入来源。此外，公司还积极推进数字化转型，提升客户服务体验，打造更为高效的运营模式。

4.市场开拓

海航控股不仅在国内市场有着广泛的业务覆盖，同时也积极拓展国际市场。公司已经开通了多个国际航线，并在多个海外城市建立了办事处和分支机构。除此之外，公司还积极开展国际物流服务，加强与全球知名物流企业的合作关系。

5.持续创新

作为一个充满活力的企业，海航控股一直致力于创新和升级。公司不仅与多家知名企业建立了战略合作关系，推出了多款具有行业领先地位的产品和服务，还积极开展科技研发，引领行业的数字化转型。

6.展望未来

随着中国经济的不断发展，海航控股在未来仍将面临着巨大的机遇和挑战。公司将继续坚持创新和转型升级的策略，加强与海内外企业的合作和交流，打造更加高效、智能的服务体系，为中国航空和物流业的发展做出更大的贡献。