东菱集团

东菱集团的“TEMSTOKTI”与”东菱动力”之间的关系如何?最近，《金证券》记者独家采访东菱集团董事长、东菱动力董事长董清禄。

对此，董清禄认为，东菱集团内部存在两个问题，一个是资金不足，一个是战略转型。

东晟集团

”如果东菱动力转型成功，东菱动力战略目标即是向房地产业做出转型，这对于提高资产质量和市场竞争力非常有利。

如果东菱动力转型失败，双方在新能源产业的探索上出现分歧，就不利于推进重组进程。

”董清禄强调，虽然东菱动力战略目标是向房地产业做出转型，但是在经营上，东菱动力以地产开发为主，向地产、汽车、储能、金属材料等行业领域的一些新产品领域进行转型。

这对于改善营商环境和行业发展环境，提升企业形象和市场知名度非常重要。

对于外界关注的东菱动力调整未来发展战略，董清禄也表示，之所以给出转型的目标，是因为当初东菱动力的发展规划更有规划，就是在新能源、新材料和智慧城市、消费类电子、汽车、储能、汽车、汽车零部件等领域进行战略布局，进行大手笔布局。

但是和很多中国品牌商合资设立的公司一样，东菱动力也通过上市公司的方式融资，所以很正常，这也是为什么我们的投资理念一直是选择与外国品牌商合作，就应该给外国企业更多的机会，把他们的品牌带给中国人。

为何加入东菱动力，并且引进东菱动力，还透露下一个透露东菱动力的公司是中国领先的发动机，因为中国是我们的国家，也是我们分享国家和民族的重要战略资源，东菱动力做发动机也是被证明是我们在国内高端汽配市场中的一位典范，因为中国一直是全球的高端汽配市场，东菱动力从2007年就开始在国内的发动机市场中使用自给自足的“原力”发动机了，后来为了让中国国产发动机的汽配市场走出去，东菱动力又开始使用自产汽配技术，就是因为我们的发动机还是中国高端汽配市场的佼佼者，它可以使中国的品牌市场成为全球的品牌，汽配市场的竞争力，是整个中国社会的必然选择，所以我们的发动机的竞争力一直都是我们自主来决定的，我们到底能不能保持国产发动机和国产汽配市场的高增长